Institución Proponente: Dirección Nacional de Identificación Civil (DNIC) — Ministerio del Interior.

Por qué es importante este proyecto
Las estrategias tradicionales de capacitación en género suelen convocar a mujeres que ya están sensibilizadas con la temática. Para generar un verdadero cambio cultural en el Estado uruguayo, es necesario interpelar y corresponsabilizar activamente a los varones. Este proyecto propone un enfoque centrado en las masculinidades dentro de la gestión pública. De esta forma, el varón se posiciona como un actor clave en la deconstrucción del poder y en la prevención de la violencia de género, tanto en el ámbito laboral como doméstico.

En qué consiste el proceso
Se implementará un programa piloto de talleres vivenciales basados en dos criterios principales:
Paridad efectiva de género, asegurando que las cohortes estén integradas obligatoriamente por 50% varones y 50% mujeres.
Disrupción jerárquica programada, reuniendo en un mismo espacio a directores, jefes y personal operativo. Al nivelar los rangos durante el taller, se suspenden las jerarquías formales para habilitar una comunicación simétrica y segura, libre de temor a represalias institucionales.

Impacto y beneficio estratégico
Calidad en la gestión: Un funcionariado capacitado en relaciones de poder más simétricas y libres de violencia interna se traduce en una atención al público más empática, inclusiva y con perspectiva de derechos.
Eficiencia de la inversión pública: Se optimizan los recursos de capacitación al dirigir el programa hacia la población objetivo que el Estado necesita captar, especialmente mandos medios y superiores varones en posiciones de toma de decisiones.
Modelo escalable: Al validar esta metodología horizontal en una estructura jerárquica de alta demanda masiva como la DNIC, el Ministerio del Interior obtendrá un modelo probado para replicar en unidades policiales y áreas operativas críticas del país.