Consulta Pública de la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial

Huella digital

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Origen: {"body":{"es":"Positivo; me parece interesante el énfasis que hace sobre la inteligencia digital como pilar fundamental para el empoderamiento ciudadano en la era de la IA, yendo más allá de la alfabetización digital tradicional. Las estrategias nacionales sobre IA de América Latina no se caracterizan por eso. En este sentido es similar a la estrategia de Singapur.\n\nNegativo: como todas de las estrategias nacionales de Uruguay, es una enumeración de intenciones. No tiene referentes, plazos, o métricas de éxito. Pero eso no es nada nuevo. Un problema más importante es que peca de ambiciosa: al tratar de cubir muchos aspectos de la implementación de IA en el sector público, corre el riesgo de dispersar recursos. \nPropuesta: la provisión de servicios públicos digitales para los ciudadanos debería ser la primera área de prioridad, luego en ladministración pública central y procesos de trabajo, y en tercer lugar, la salud pública. Para hacer una hoja de ruta, diría que luego de estos tres aspectos, se puede seguir con educación, seguridad pública, medio ambiente y gestión de recursos naturales, transporte y movilidad urbana. No estoy diciendiendo que se deba seguir una secuencia. El avance depende de las instituciones y la negociación política. Creo que aún en un documento como este, una estrategia tiene que tener un norte. Sino no es una estrategia. Yo no lo veo o o me parece evidente. Entiendo las razones, pero se beneficiría al enumerar los temas en que se se va a intentar avanzar, como mínimo, en los próximos años. Después la gestión pública resolverá cómo se avanza en cada tema. Pero la declaración de la intención de hacerlo es importante. Los primeros dos temas están en la órbita de AGESIC. Puede llamarse fase 1. El resto depende de otras voluntades. Agrupenlos como como les parezca conveniente y armen la fase 2, 3, etc."},"title":{"es":"Aspectos positivos. negativos y propuesta"}}

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